The MOVE UP Resilient Livelihood Full Module is composed of 9 modules on various topics to help urban poor communities build more capacities. The modules were written based on the project’s wide experience in community-based enterprise development.
View and download the full document here.
October 1, 2012
By Tarra Quismundo, Philippine Daily Inquirer
This report was first published in print in issue in the Philippine Daily Inquirer on 30 September 2012
St. Bernard, Southern Leyte – When a 7.6-magnitude quake hit the Visayas and triggered a tsunami warning in the Pacific coast a month ago, some 7,000 residents from coastal barangays here evacuated to higher ground within 12 minutes.
In the fast and orderly retreat to safer ground, everyone was spared from harm.
Scarred by a deadly landslide six years ago, this fourth class town of 27,000 residents has emerged as a “flagship” example in disaster preparedness, response and mitigation, its early warning system and community-based readiness program now a model for other vulnerable towns to emulate.
“Where we fall, we rise.”, said town Mayor Rico Rentuza in opening the national disaster risk reduction and climate change conference here on Friday.
“We are not a rich town, but we are rich in hazards. Name all the hazards, we have them.. We want to build a culture of preparedness. With all the things we implemented in St. Bernard, we are already experiencing the impact of more efficient emergency response and coordination,” Rentuza said before an audience of fellow government officials and civil society groups that gathered to learn about his town’s experience.
Once rendered “helpless” by a landslide that killed more than 1,000 residents in 2006, this town of survivors has integrated disaster risk reduction into their daily lives.
Barangays on the town’s Pacific coast man state-of-the-art early warning systems round-the-clock, ready to immediately dispatch alerts through loudspeakers installed in hazard-prone villages. All around town are disaster preparedness posters and signs. Evacuation routes are marked.
Volunteers plant mangroves along the coastline to build a natural shield from flooding. Young people regularly go to disaster-preparedness camps. And the town government, supported by both local and international agencies, is in a constant state of readiness – that is, ready to sustain the program even when left to stand in their own feet.
“As a first-time visitor in Southern Leyte, it is rewarding to see how St. Bernard has been fully involved in community based disaster risk reduction project since the results of its investment are manifested in the successful outcomes of drills and actual evacuation,” said European Union Manila head of delegation Guy Ledoux, addressing the forum.
“I would say that regarding disaster preparedness, St. Bernard is certainly flagship. It is the most successful project and we are now [looking] to share the success in disaster preparedness of St. Bernard,” an impressed Ledoux later said in an interview.
He also noted how the Philippines has come a long way in disaster risk reduction efforts compared to its neighbors in the region.
“We are proud to recognize that the Philippines is ahead of its Southeast Asian neighbors as it has adopted a policy framework on disaster preparedness and local government units have been trained in implementing this framework,” Ledoux said.
Through a modest P10-million assistance over five years, the European Union and other partner agencies, including CARE Netherlands and the German Agency for International Cooperation (GIZ), have helped build the town’s capacity for disaster risk reduction.
International funding helped the town create its local disaster risk reduction office, which maintains a sophisticated, Filipino-made early warning system in eight high-risk barangays.
Designed and operated by Filippino scientist Reginald Juan Mercado, devices that detect multiple hazards such as flood, earthquake, landslide and tsunami, among others, are hooked to barangay stations that could readily issue warnings through loudspeakers whenever necessary.
While monitored by a nerve-center based at the town hall, this decentralized system makes for factor dispatch of information, Rentuza said. “They don’t have to wait for me to issue the warning,” he said.
The town has also designated evacuation sites in every sector. This way, residents already know where to run when emergency comes.
Incidentally, one such site is the uphill resettlement site for survivors of the Guinsagon landslide. Permanently relocated after the 2006 landslide, some 268 families (1,023 people) now reside in the new village, living in colorful concrete homes built by the Red Cross, Gawad Kalinga and the Japan International Cooperation Agency.
“I am proud to say that from tragedy, we are now host to evacuees from Barangay Tambis Uno,” said New Guinsagon village chief Beauty Omela Cabacungan, referring to one of the town’s vulnerable barangays.
“Our secret to still surviving is our faith in God and the prayer that whatever problem happens, we offer it to God, for we all know that God will provide,” said Cabacungan in welcoming Ledoux and other visiting officials to her village on Friday.
“The St. Bernard experience is a good example of how local communities with the support of civil society and organizations and collaboration with local government authorities can spearhead collective action along disaster risk reduction,” Ledoux said.
Much needs to be done, conceded Rentuza, as he gave assurance that the local government will not waver in disaster risk reduction efforts.
“There is still much to be done. And it requires commitment, focus, time… We have a long way to go. This should be a lifelong process and practice,” Rentuza said.
The European Union has been a steady humanitarian partner of the Philippines as part of its global effort to provide financial and technical aid to disaster-prone countries. Between this year and 2013, the EU has allocated P130 million for disaster-preparedness initiatives across the Philippines.
(Photo credit to Gregorio Dantes Jr.)
To access a soft copy of this story, please click here.
Integrated Risk Management Training Manual (4 modules) Contents:
This manual is written for facilitators who will conduct training in communities that are vulnerable to various hazards.
It may also be useful for members of disaster risk reduction and management bodies in schools and at the community, barangay, city, and municipal levels; and other non-government organizations.
It is written in Filipino and presents the technical subject matter in terms that are easily understandable, and in a format that is easily readable. Among other resources, it contains tools to conduct community risk assessments.
Register to access and download the modules here.
Sa pagtatapos ng tatlong (3) modyul at sa pagkabuo ng contingency plan (CP) ng komunidad, ang mga sumusunod ang karaniwang tanong ng lahat:
Pagkatapos ng modyul: “Pagbubuo ng Contingency Plan,” dapat may nabuo at nakasulat nang contingency plan ang komunidad. Hindi nga lamang ito matatawag na isa nang mahusay na contingency plan na maaasahan sa panahon ng disaster sapagkat hindi pa ito dumaan sa pagsubok. Ang pagsusubok sa ilang bahagi ng contingency plan ay ginagawa sa pamamagitan ng isang community drill. At sa pagsasagawa lamang ng isang community drill malalaman kung epektibo ang nabuong contingency plan para sa kanilang komunidad.
Ang modyul na ito tungkol sa “Gabay sa Pagsasagawa ng isang Community drill” ang huling bahagi ng serye ng mga modyul ng Disaster Preparedness at Contingency Planning na ibinabahagi sa komunidad upang makabuo sila ng isang epektibong contingency plan. Dahil dito, may mga bahagi ng contingency plan na tinitiyak na makasanayan ng komunidad upang maging epektibo ang pagsasagawa nito sa aktwal na sitwasyon. Kabilang sa mga bahagi ng contingency plan na dapat kinakabisa ng komunidad ay ang early warning system (EWS) at plano ng paglikas o evacuation plan.
Ang modyul na ito ang makatutulong sa gagawing pagsubok ng komunidad sa kanilang CP sa pamamagitan ng isang community drill.
Ang kondukta sa modyul na ito ay hindi katulad sa dalawang naunang modyul. May pagkakahawig ito sa ikatlong modyul na workshop ang pangunahing pamamaraan ng pagsasanay. Dito, ang kondukta ng drill ang mismong porma ng training at ang pagkatuto ay sinusukat mula sa resulta ng pagtatasa sa isinagawang community drill. Ang pagiging matagumpay ng isang community drill ay nakasalalay hindi lamang sa mga nag-oorganisa nito at sa mga miyembro ng BDCC kundi maging sa buong komunidad. Sa aktwal, malaki ang papel na gagampanan ng buong komunidad sa ikatatagumpay ng aktibidad na ito. Sa kabuuan, ang pagsuporta o di-pagsuporta ng sinuman sa nabanggit (nag-oorganisa ng drill, BDCC, at buong komunidad) ay mangangahulugan ng epektibo o di-epektibong pagsasagawa ng community drill.
Mahalagang tandaan natin na ang aktwal na community drill ay idinaraos sa loob lamang ng dalawa (2) hanggang tatlong (3) oras. Bagamat maikli lang ang pagsasagawa ng aktwal na drill, ang paghahanda naman upang maidaos ito ay hakbang-hakbang na gagawin sa loob ng halos dalawang buwan. Nahahati sa tatlong bahagi ang buong modyul na ito:
1. Paghahanda para sa community drill;
2. Pagsubok sa kakayahang tumugon sa disaster; at
3. Mga gawain pagkatapos ng community drill.
View, read, and download the fourth module here.
Ang modyul na ito ay pagsasalin ng mga napag-aralan mula sa naunang modyul ng Disaster Preparedness. Kaiba sa naunang modyul ng Disaster Preparedness, and modyul na ito ay gabay sa aktwal na pagbubuo ng isang contingency plan. Pagkatapos ng modyul na ito, ang mga kalahok ay may mabubuo nang contingency plan.
Ang serye ng mga pagsasanay ay naglalayong makabuo ng isang contingency plan na angkop sa pangangailangan at kakayahan ng mga taga-komunidad. Ang contingency plan ay isang planong ang layunin ay siguraduhin ang kahandaan at kakayahan ng komunidad upang maagap na makapagsagawa ng mga hakbang-pangkaligtasan bilang paghahanda sa panganib, at makapag-organisa at magsagawa ng epektibo at napapanahong tulong sa panahon ng disaster.
Mula sa mga kaalaman tungkol sa mga konsepto at mga terminolohiya ng DRR, at sa kasanayang kakailanganin upang mailarawan ang aktwal
na mga hazard at epekto nito sa komunidad, bubuuin sa ikatlong modyul ang mga aksyong kailangang gawin at ipatupad upang maging handa ang komunidad sa disaster. Ang mga workshop sa modyul ng contingency planning ay lalahukan ng mga susing tao sa komunidad kabilang ang mga miyembro ng BDCC, ilang guro, mga kinatawan ng iba’t ibang sektor gaya ng kabataan, kababaihan, senior citizen, at iba pang mga may kasanayan o kakayahang makatulong sa pagbuo ng CP. Sa mga workshop dito sa modyul ng contingency planning pagsasama-samahin at paguugnayugnayin ang mga resulta ng mga workshop sa dalawang naunang modyul. Babalik-aralan at patototohanan ang mga naunang resulta ng mga workshop at magbubuo ng mga aktwal na hakbang at alituntunin upang maisalin ang plano sa aktwal na pagpapapababa ng risk ng komunidad. Ito ang aktwal na paglalapat ng mga plano sa kalagayan ng komunidad na may kaakibat na aktwal na aksyon at pagpapakilos sa BDCC.
Tandaan natin na ang mga susunod na sesyon ay iba sa nakagawian sa naunang mga modyul. Ang mga sumusunod na session plan ay magsisilbing gabay lamang sa pagdaraos nang magkakasunod na pulong ng mga susing tao ng komunidad upang makalap at masinop nila ang lahat na impormasyon na kailangan upang mabuo ang contingency plan. Ang nakasaad na tagal ng sesyon ay pagtantya lamang sa tagal ng idaraos ng mga pulong. Mas mainam kung ang lahat ng kalahok sa pulong ay makapaglalaan ng sapat na panahon upang matapos ang mga naitakdang gawain para sa araw na iyon nang walang pagmamadali.
View, read, and download the third module here.
Ang modyul na ito ay binubuo ng mga sesyon na tutulong sa pagpapahusay ng kasanayan ng mga kalahok upang maging handa sa mga panganib na nakaamba sa kanilang mga komunidad. Sa modyul na ito, ang mga konsepto at mga pamamaraan tungkol sa gawaing pagbawas ng risk ay gagamitin ng mga kalahok upang maisagawa, sa pamamagitan pangunahin ng mga workshop at mga pagsasanay, ang mga kasanayan sa paghahanda tulad ng community risk assessment, early warning system, evacuation planning, contingency planning, at iba pa. Pagkatapos ng modyul na ito, ang mga kalahok ay magkakaroon na ng ilang mahahalagang bahagi ng isang barangay contingency plan (kung sila ay mga taga-barangay) o municipal contingency plan (kung ang mga kalahok sa pagsasanay ay mga taga-Municipal Disaster Coordinating Council).
Ang mga kasanayan na matututunan sa modyul na ito ay tutulong upang maging mataas ang antas ng kahandaan ng mga kalahok, at makatugon sila nang mas mahusay sa mga pangangailangan sa panahon ng disaster. Inaasahan ding batay sa mga pagsasanay at workshop, lalong makikilalang mga kalahok ang mga disaster na maaaring mangyari sa kanilang komunidad at mabibigyan sila ng batayan upang makapagdesisyon kung anong uri ng tugon ang kaya nilang isagawa sa oras ng disaster.
Bago mag-umpisa ang training sa modyul na ito, ipaliliwanag ng tagapagpadaloy na sa loob ng tatlong araw na training ay magkakaroon ng isang earthquake drill. Hindi sasabihin kung kailan ito gagawin. Kailangang maghanda ang mga kalahok at ituturo ng tagapagpadaloy kung ano ang mga dapat nilang gawin kapag kunwaring lumilindol na.
View, read, and download the second module here.
Sa gawaing disaster risk reduction (DRR) o pagbabawas ng risk ng disaster sa mga komunidad, nilalayong mapababa ang bulnerabilidad ng mga mamamayan at mapataas ang kanilang kapasidad sa paghahanda at pagharap sa mga negatibong epekto na dulot ng mga panganib o hazard.
Kadalasan, ang mga lugar na paulit-ulit na tinatamaan ng mga hazard ay mga mahihirap na komunidad. Hirap ang mga komunidad na ito na bumangon pagkatapos masalanta ng sunud-sunod na disaster na kumikitil ng buhay at sumasalanta ng kabuhayan.
Maraming bayan at munisipyo sa Pilipinas ang hindi ligtas sa paulitulit na pananalanta ng mga disaster tulad ng bagyo, baha, landslide at lindol. Ito ay dahil sa ang lokasyon ng bansang Pilipinas ay nasa tabi ng malawak na Pacific Ocean kung saan namumuo ang napakaraming bagyo. Dagdag pa rito, ang ating bansa ay nakapaloob sa tinatawag na Pacific Ring of Fire kung saan matatagpuan ang mga aktibong bulkan at mga earthquake fault na nagdudulot nang malalakas na lindol at tsunami. Dahil sa bulnerableng kalagayan, malaki ang pangangailangang maihanda ang mga mamamayan sa mga pagkakataong nangyayari ang mga hazard upang mabawasan ang mga pinsalang dulot ng mga ito. Malaki ang pangangailangang mapalakas ang mga kapasidad ng mga mamamayan upang mabawasan ang mga risk ng disaster at mapabilis ang kanilang pagbangon mula sa pagkakasalanta.
Ang Proyektong ACCORD o “Strengthening Assets and Capacities of Communities and Local Governments for Resilience to Disasters” ay naglalayong palakasin ang mga kapasidad ng mga komunidad na bawasan ang risk ng mga disaster. Ipinatutupad ang proyektong ito sa 16 na barangay at 20 paaralan sa mga munisipyo ng Dingalan sa Aurora, Calabanga sa Camarines Sur at St. Bernard sa Southern Leyte. Pagsasanay sa Disaster Preparedness at Contingency Planning.
Ang proyekto ay sinusuportahan ng European Commission’s Humanitarian Aid Department (ECHO) at ng Corporate Network for Disaster Response
(CNDR).
Ang tatlong munisipyong sakop ng proyekto ay matatagpuan sa eastern seaboard ng bansa na madalas daanan ng mga bagyong nagmumula sa Pacific. Ang mga lugar na ito ay hindi lang minsang nakaranas ng mga matitinding landslide, baha, bagyo at lindol. At katulad ng karamihan ng mga bayan sa Pilipinas, ang mga bayang nabanggit ay mahihirap at kulang sa kakayahang magsagawa ng mga hakbang upang mabawasan ang mga risk at makabangon pagkatapos masalanta ng disaster.
Sa layunin ng ACCORD PROJECT na mapalakas ang kakayahan ng mga mamamayan sa mga bayang ito, kinilalang isang natatanging paraan ang gawaing community training. Batay sa karanasan ng proyekto, napatunayang ang community training ay isa sa mga epektibong pamamaraan upang palakasin ang kapasidad ng mga komunidad na madalas masalanta ng mga disaster.
Ang pagbibigay ng tamang kaalaman sa pamamagitan ng wastong pagsasagawa ng mga training sa mga barangay at munisipyo, partikular sa mga miyembro ng barangay disaster coordinating council (BDCC) at municipal disaster coordinating council (MDCC), mga guro at estudyante sa mga paaralan, at sa karamihan ng miyembro ng komunidad, ay naging daan upang sila ay ma-organisa bilang disaster-resilient communities o mga komunidad na may kakayahang umangkop sa kalagayan at mabilis na makabawi mula sa pinsalang dulot ng disaster.
Hindi naging madali para sa proyekto ang pagbibigay ng mga training sa mga barangay. Nariyan ang kahirapan sa pagsalin ng mga salitang Inggles sa salitang nauunawaan ng mga taga-komunidad, ang kahirapan sa pagpapaintindi sa ilang terminong siyentipiko (scientific term), ang kahirapan sa pagkakaroon ng libreng panahon ng mga kalahok, at marami pang ibang problema kaugnay sa maayos na pagdaraos ng training.
Nguni’t dahil sa ang community-based training ang ubod ng ACCORD PROJECT, naging malikhain ang proyekto sa paggampan ng gawaing ito. Isang natukoy na paraan upang matugunan ang mga suliranin ay ang Community-Based Disaster Risk Management pagkakaroon ng mga Community Facilitator (CF). Ang mga CF ay binubuo ng mga miyembro at lider ng komunidad na may interes, kakayahan, at panahon upang dumalo sa iba’t ibang mga training tungkol sa pagbabawas ng risk ng disaster o disaster risk reduction (DRR). Sila ang naging katuwang ng proyekto sa iba’t ibang gawain kabilang na ang pagmomobilisa ng mga kasamahan sa komunidad para sa drill o para sa pagpapatupad ng small-scale mitigation project. Partikular sa pagsasagawa ng community training, ang mga CF ang tumutulong sa pag-aangkop ng mga kurso sa sitwasyon ng komunidad. Kinalaunan ay tumulong na rin sila sa pagdaos ng mga training o kaya’y kasama na bilang miyembro ng training team. Mula sa karanasan nila, nakukuha ang ilang mga mahahalagang termino at mga halimbawang nauunawaan ng lahat ng taga-barangay. Sila ang naging ugnay at katuwang ng mga staff ng ACCORD PROJECT upang mapahusay at mapadali ang pagsasagawa ng mga training sa barangay.
Naging bahagi ng ACCORD PROJECT ang pagkakaroon ng serye ng mga capacity-building activity para sa mga BDCC, MDCC at CF. Nakita rin ang malaking pangangailangan para sa pagkakaroon ng mga instructional at reference material upang lalong mapadali para sa mga mga piling miyembro ng mga DCC, at mga CF ang pagbibigay ng training. Kaugnay nito, naglabas ang ACCORD PROJECT ng mga instructional material katulad ng mga flipchart, photo set at mga poster na ibinahagi sa mga komunidad na sakop nito. Sa pamamagitan ng mga instructional material na ito, mas madaling maipaaabot ang mahahalagang mensahe sa mga estudyante, mamamayan at mga opisyal ng barangay at munisipyo.
Maganda ang iniluwal na resulta ng labinlimang buwang proyektong ito. Sa mga munisipyo ng St. Bernard at Calabanga, naging aktibo ang lokal na pamahalaan hindi lamang sa pagbuo ng kanilang contingency plan kundi pati na rin sa pagkokonsidera sa DRR bilang bahagi ng kanilang taunang pagpaplano. Naging aktibo rin ang karamihan ng barangay sa tatlong munisipyo sa pagbuo ng kani-kanilang mga contingency plan at paglahok sa ilang mga small-scale mitigation project tulad ng pagtatanim ng mga bakawan at mga punong-kahoy, at pagtatayo ng mga gabion.
Sa mga pakikipanayam sa mga miyembro ng komunidad, nalaman ng proyekto na marami ang may pananaw na naging mapagpasya (crucial) ang pagkatuto nila mula sa serye ng mga training. Noon, inisip nilang Pagsasanay sa Disaster Preparedness at Contingency Planning pananakot lamang ang itinuturo sa mga training at walang inihahaing mga posibleng hakbang upang makaangkop ang komunidad kung kaya’t magiging kanya-kanya lamang ang kanilang pagtugon sa mga hazard. Sa pagsasara ng proyekto, dahil na rin sa paglahok nila sa mga training, naging positibo na ang kanilang pananaw dahil ang mga kaalamang naibahagi sa kanila ay nakapawi ng takot at nakatulong upang malaman nila ang mga hakbang na dapat nilang gawin bilang paghahanda sa pagdating ng mga mapaminsalang disaster — hindi lamang bilang mga indibidwal kundi bilang isang komunidad.
Sadyang bahagi ng layunin ng ACCORD PROJECT ang pagpapahusay ng kakayahan ng mga BDCC, MDCC at CF sa pagbibigay ng training upang maihanda sila sa kanilang tungkulin. Inaasahang ipagpapatuloy ng mga BDCC, MDCC at CF ang pagbibigay ng training at pagbabahagi ng mga mahahalagang kaalaman sa mga kababayan nila at maging sa mga katabing barangay. Sa ganitong paraan matitiyak na maipagpapatuloy nila ang sinimulan ng proyekto.
Ito ang naging layunin sa paglalabas ng Training Manual na ito: ang makatulong na mapadali at mapagaan ang pagdaraos ng mga gawaing DRRtraining bilang isang paraan sa pagpapalakas ng kapasidad ng mga bulnerableng komunidad upang matugunan ang kanilang sariling kalagayan at mga pangangailangan.
Tinutugunan nito ang pangangailangan para sa isang gabay sa pagbibigay ng community-based DRR training kung saan ang isa sa mahahalagang layunin ay ang makabuo ng contingency plan. Gabay ito upang makabuo ng disenyo para sa balak na isagawang training. Kumpleto ang mga modyul at mga session plan na isinulat ayon sa lohikal na pagkakasunud-sunod nito. Ito ay isang simpleng gabay na madaling sundan at maaaring ilapat sa mga pangangailangan ng ibang mga barangay at mga organisasyong DRR, kung kinakailangan.
Ang mga nilalamang modyul at session plan ay dumaan sa mahabang proseso ng pananaliksik at pagkukumpara sa mga modyul ng ibang organisasyon, pagbubuo ng sariling modyul ayon sa pangangailangan Community-Based Disaster Risk Management ng proyekto, pilot testing, at pagpipirmi ng nilalaman. Sa pagsasagawa ng sunud-sunod na training sa lahat ng barangay na sakop ng ACCORD PROJECT, idinadaan ang bawat isa sa pagtatasa upang mapulot ang mga aral mula sa mga ito. Ang mga aral na ito ay ginamit upang lalong pagyamanin ang mga modyul na nilalaman ng manual na ito.
Ang manual ay isang sanggunian (reference material) para sa lahat ng nagbibigay ng DRR training. Madali itong gamitin bilang sanggunian ng mga nagbibigay ng DRR training dahil simple ang pagsalin at pagbuo ng mga kahulugan ng mga terminong syentipiko na ginamit dito. May paglalarawan din sa mga konsepto at salitang mahirap maintindihan ng karaniwang tao. Ang mga pakahulugan ng mga salita at mga halimbawa ay batay sa iba’t ibang libro, pananaliksik, at mga kasulatang mapagkakatiwalaan at wasto tulad ng mga inilimbag ng Philippine Atmospheric Geophysical and Astronomical Service Administration (PAGASA), Philippine Institute of Volcanology and Seismology (Phivolcs), at iba pa. Binabanggit din sa bawat session plan ang mga pinagsangguniang materyal upang mabalikan at mapag-aralang mabuti ng sinumang nais pang palawigin ang kanyang kaalaman tungkol sa mga paksang tinatalakay rito.
Isa rin itong sourcebook o pagmumulan ng mga datos, mga halimbawa, ehersisyo, at pamamaraan na pawang mahalaga upang madaling makapagsagawa ng mga DRR training.
Sa kabuuan, isa itong dokumento ng karanasan ng proyektong ACCORD at ng mga mamamayang gumampan sa kanilang mga tungkulin upang mapalakas ang kanilang kakayahang harapin ang mga epekto ng disaster.
Saklolo!
Ang manual na ito ay hindi lamang para sa mga CF kundi para sa lahat ng nagsasagawa ng proyektong DRR sa mga komunidad. Ang manual na ito ay may mga katangiang madaling unawain, simple ang pagkasulat at pangkaraniwan ang mga halimbawang ginamit.
Bagamat para sa lahat ang manual na ito, pangunahing nakalaan pa rin ito para sa mga CF, BDCC at MDCC na magpapatuloy ng gawaing training sa kanilang lugar, mayroon mang proyektong ACCORD o wala. Pagsasanay sa Disaster Preparedness at Contingency Planning Sa pagtatapos ng proyekto, ang manual ang magsisilbing takbuhan ng mga miyembro ng BDCC, MDCC, at mga CF sa pagbibigay ng mga training sa komunidad. Ang manual na ito ay makatutulong sa mga problemang maaaring kaharapin sa pagdaraos ng training sa komunidad.
View, read, and download the first module here.
A tool developed in Vietnam, to help communities develop a shared vision of positive change, in relation to community-based adaptation (CBA) and watershed ecosystem management activities.
The visioning approach for CBA supports coordinated, equitable and relevant planning for communities. In other words, it helps to identify what needs to be changed in a community or watershed ecosystem as well as supporting the creation of a vision and a plan of how to reach the desired future.
The approach can be used for CBA watershed management planning, environmental planning for natural resource-dependent people and business development. These plans can, in turn, be integrated into the Socio-Economic Development Plans of communes, districts, and provinces.
View and download the tool here.
Originally posted on https://careclimatechange.org/
Climate change affects women and men differently. Unequal access to resources, rights, and opportunities between women and men means that they also experience the impacts of climate change and disasters in different and unequal ways. To ignore these inequalities is to ignore a key factor in the success or failure of our work. Women play an essential role in tackling the climate change challenge. They are demonstrating innovative ways to adapt to the effects of climate change and build resilient societies. Women are taking action to reduce greenhouse gas emissions by leading initiatives that put forward new solutions to dealing with climate change. If we can address and transform gender inequalities through climate change and disaster risk reduction initiatives, then we not only promote the equal rights of women but also multiply the sustainable impact of climate-related activities.
Produced by CARE International in Vietnam, UN Women in Viet Nam and GIZ, ‘Making It Count’ offers practical questions, actions, tools and resources for integrating gender into climate change and disaster risk reduction interventions. It is designed to be an easily accessible entry point for practitioners and was created through several consultations with multiple stakeholders, including members of Vietnam’s Climate Change Working Group, and other experts with experience in climate change and gender. Whilst it is Vietnam focused, most elements can also be useful for both government and non-government actors around the world.
View and download the material here.
Originally posted on https://careclimatechange.org/
CARE’s most popular practitioner tool: Climate Vulnerability and Capacity Analysis. A community-level tool that integrates climate change into a wider participatory vulnerability analysis.
By combining local knowledge with scientific data, the CVCA process builds people’s understanding about climate risks and adaptation strategies. It provides a framework for dialogue within communities, as well as between communities and other stakeholders (e.g. local and national government agencies). The results provide a solid foundation for the identification of practical strategies to facilitate community-based adaptation to climate change.
View and download the material here.
Originally posted on https://careclimatechange.org/